Jaap Bond: ‘Crisisteam heeft al veel bereikt’

Jaap Bond, voorzitter KAVB, en voorzitter van het crisisteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen. - Foto: KAVB

Jaap Bond, voorzitter KAVB, en voorzitter van het crisisteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen. - Foto: KAVB


Wil je reageren? Maak dan gratis een account aan!

Geld is nodig om de bloembollensector in de benen te houden in deze coronacrisis. Het crisisteam dat hier onder leiding van Jaap Bond aan werkt, wil een laagdrempelige oplossing om schades te verhalen.Door de coronacrisis zijn het zeer onzekere tijden voor de bloembollensector. Het crisisteam Tuinbouw & Uitgangsmaterialen probeert dit op te vangen met een goed uitvoerbare, toegankelijke schaderegeling voor ondernemers in de keten. Jaap Bond, voorzitter van bloembollenorganisatie KAVB, is voorzitter van dit crisisteam. “We hebben acuut geld nodig, bedrijven staan op omvallen.”Enig beeld van de schade?“De bloembollenketen is een cyclische keten; de schakels volgen elkaar op en je kunt er geen missen. Tot nu toe zijn de hardste klappen in de broeierij en de handel gevallen, omdat deze volledig stil vielen. Juist in deze maanden moet het geld worden verdiend, op feestdagen als Moederdag. Alleen Flora Holland mist al een weekomzet van € 20 miljoen. Over drie maanden is de bloembollenteelt aan de beurt, vrees ik. Dan moeten bloembollen worden geoogst, maar voor welke markt?”
Wat zijn jullie als crisisteam van plan?“We willen voorkomen dat bedrijven die voor de coronacrisis gezond waren nu omvallen. In het crisisteam (naast de KAVB zijn dat GroentenFruit Huis, Glastuinbouw Nederland, Flora Holland, LTO, LNV, Greenport Nederland, Rabobank, VNO, Provincie Zuid-Holland en de handel; Anthos en VGB) worden verschillende scenario’s uitgewerkt. Binnen de sectoren tuinbouw en uitgangsmateriaal ligt het wel iets gecompliceerder dan bij bijvoorbeeld akkerbouw. Zo hebben we ook te maken met bedrijven die direct aan restaurants leveren; het is heel breed. We praten over 400.000 banen in deze sectoren, die zich hiervoor aan elkaar hebben gecommitteerd. Omdat je samen verder komt dan alleen. Ondanks de complexiteit zoeken we een laagdrempelige oplossing met zo weinig mogelijk bureaucratie. Goed uitvoerbaar en controleerbaar. Daar hebben we een loket voor nodig. Ideeën zijn er wel, die analyse werken we nu uit. Dat omzetten naar een praktijkgerichte oplossing, kost geld.”Wat hebben jullie nodig?“We hebben in de bloembollensector te maken met gemiste afzetpieken. Dat vraagt om regelingen waaraan megabedragen verbonden zijn. Acute kredieten voor bedrijven met liquiditeitsproblemen. Landelijke regelingen vragen aanpassingen voor onze sector, omdat we jaarrond draaien met de verschillende schakels. Als een schakel wegvalt, ben je zo een jaar kwijt. Dat zijn grote risico‘s. Daarom moeten we de keten in stand houden. Daar zijn we mee bezig.”Van de Ehec-crisis hebben we geleerd dat een goed schaderegistratieformulier essentieel isWat hebben jullie concreet voor elkaar gekregen?“Van de Ehec-crisis (dodelijke bacterie op groente in 2011, red.) hebben we geleerd dat een goed schaderegistratieformulier essentieel is. Dus dat hebben we nu klaarstaan; een formulier dat aan alle eisen voldoet. Dat scheelt weer een boel discussie. Ook merk ik dat ons verhaal aanslaat bij bewindslieden. Dat zal ertoe leiden dat we een fonds krijgen waarmee we schade kunnen vergoeden. Zo kunnen onze sectoren 2020 overleven.” U heeft dus vertrouwen in een oplossing?“Met de partijen in het crisisteam hebben we een heel goed netwerk. We hebben korte lijnen met de politiek, die de ernst van de situatie goed inziet. We bestaan ongeveer een maand en hebben al veel bereikt. We hebben goed zicht op de situatie.” Telers zitten intussen niet stilletjes af te wachten. We zien op verschillende plekken dat ondernemers bloembollen vroegtijdig rooien om de kosten te beperken. Wat vindt de KAVB hiervan?“We steunen deze acties en hebben hiervoor ook toestemming gekregen van de Autoriteit Consument en Markt. We mogen een niet-bindend advies geven om delen van percelen weg te frezen om kosten te besparen. Dat hebben we via de Bloembollenkeuringsdienst gedaan. Ik vind het een goede actie. Ik ben er blij mee en trots op dat telers dit hebben gedaan. Ons advies is 10 tot 15% van je areaal vernietigen. Dit is ook positief voor de marktontwikkeling. Overschot drukt immers de prijs. Het is moeilijk te zeggen hoeveel telers gehoor geven aan deze actie. Een groot deel, verwacht ik.”En dat worden ook nog vroegtijdig tulpen gekopt. Maar dat heeft een andere reden, toch?“Dat is om de bollenvelden minder aantrekkelijk te maken. Dat speelt vooral in de Bollenstreek, waar het te druk met toeristen werd om veilig afstand te bewaren. Het koppen is niet op grote schaal gebeurd.”

Dit artikel is alleen voor abonnees

Al geabonneerd? 

Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement


Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen

Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen

Vorm je eigen mening met opinies en analyses


Bekijk aanbod

Lees meer over


Snel delen


Sectornieuwsbrief Akkerbouw


Reacties

Je bent niet ingelogd


Log in of maak binnen 30 seconden een account aan

Reageer op artikelen en deel je mening met anderen.