Henk Botter (Denkavit): ‘Internationaliseren om krimp kalversector op te vangen’
Denkavit ziet mogelijkheden binnen de EU om de krimp van de Nederlandse kalverhouderij te compenseren. Met jongdiervoeding en maatwerk wil het bedrijf zijn positie wereldwijd verstevigen. Een grote uitdaging ziet commercieel directeur Henk Botter in de grondstoffenmarkt, reden om in te zetten op meer hergebruik.
Henk Botter (60) werkt sinds 1998 bij Denkavit. In 2014 werd hij directeur van Denkavit Duitsland en sinds 2018 is hij commercieel directeur van de Denkavit Group. Foto: Koos Groenewold
Jongdiervoederproducent en kalverintegratie Denkavit verwacht dat de kalversector de komende jaren met 25% krimpt. Om deze krimp op te vangen wordt gekeken naar groeimogelijkheden in het buitenland en niet naar het zelf kopen van Nederlandse vleeskalverbedrijven zoals andere marktpartijen al eens deden.
“Voor ons is dat geen doel. Wij zien het liefst een zelfstandige kalverhouder al dan niet met een contract. Dat is ook de gemotiveerde kalverhouder die wil ondernemen. We kopen geen stallen met de intentie daar iemand in loondienst te laten werken. Daarom schalen we het aantal kalverplaatsen in onze andere vestigingslanden op om het totaal aantal plaatsen van de groep niet terug te laten lopen. In Duitsland, Italië en Frankrijk speelt de stikstofdiscussie in ieder geval veel minder dan hier en zijn er nog groeimogelijkheden”, vertelt commercieel directeur Henk Botter.
Dit artikel is alleen voor abonnees
Al geabonneerd?
Lees onbeperkt Premium artikelen met een abonnement
Boer beter met onbeperkte toegang tot alle artikelen
Speel beter in op jouw markt met actuele prijzen
Vorm je eigen mening met opinies en analyses
