Boer en LTO‘er: ‘Overleg en actie zijn beide nodig’

De ledenraad van LTO Noord heeft een aantal nieuwe bestuurders. De Drentse melkveehouder Jacob Nijhoff is een van hen. Hij omschrijft zichzelf als een man van het overleg. “Maar de praktijk afgelopen jaar bewijst dat ook boerenacties nog zijn om resultaat te behalen.”Wil de agrarische sector wat bereiken, dan moet de sector aan tafel met de overheid. Of het nou gaat om gemeentelijk, provinciaal of landelijk beleid. Dat is de insteek van Jacob Nijhoff. “Ik ben een man van het overleg. Dat wil overigens niet zeggen dat ik tegen acties ben. Integendeel eigenlijk. De praktijk wijst uit dat acties zin hebben.”Vorig najaar stond Nijhoff samen met duizend Drentse boeren voor het provinciehuis in Assen. De provinciale stikstofregels werden ter plekke ingetrokken. “Dat was zonder die demonstratie niet gebeurd”, zegt hij.“Vervolgens kwam de sector weer aan tafel met de provincie. Aan de vergadertafel moet je overeenstemming zien te krijgen over betere regels voor boeren. Dat lukt niet op straat. Kortom, overleg en actie zijn beide nodig. Toch zit ik zelf liever aan die tafel.”_{Lees verder onder de foto}Jacob Nijhoff: “De landbouw heeft gedreven bestuurders nodig.” - Foto: Hans BanusBesturen zit Nijhoff in het bloedNijhoff (36) is melkveehouder in het Drentse Zwiggelte. Hij runt het bedrijf (250 koeien) samen met zijn vrouw, ouders en twee medewerkers. Sinds kort is hij lid van de ledenraad van LTO Noord namens de afdelingen in Drenthe. Hij is voorzitter van de afdeling Midden-Drenthe.Het besturen zit in zijn bloed. Hij zat in de jongerencommissie van CRV, later tien jaar in de ledenraad van deze rundveecoöperatie. Nu is hij actief in LTO Noord, als afdelingsvoorzitter en recent ook in de overkoepelende ledenraad. “De landbouw heeft anno 2020 sterke landbouworganisaties nodig, met boerenbestuurders aan de leiding. Daar wil ik graag mijn nek voor uitsteken. Bovendien ben ik een tikkie eigenwijs, ik heb een mening over veel dingen en die kan ik in die besturen kwijt. Ook belangrijk, ik heb er plezier aan. Anders zit je altijd maar op je eigen erf.”De landbouw heeft sterke landbouworganisaties nodig, met boerenbestuurders aan de leiding. Daar wil ik mijn nek voor uitstekenDe ledenraad telt 54 boerenbestuurders die de afdelingen, provincies en vakgroepen vertegenwoordigen. De belangrijkste taak van de ledenraad is om een stevige organisatie op te bouwen.In de woorden van Nijhoff: “LTO Noord is een belangenbehartigende organisatie. Dat lukt alleen als de leden zich thuis voelen in de club en zich daadwerkelijk vertegenwoordigd voelen. Dus heb je sterke, gedreven boerenbestuurders nodig. Juist daar speelt de ledenraad een belangrijke rol bij. Wij maken profielschetsen en zitten in de sollicitatiecommissies.”Nijhoff wil fusie LTO-organisaties en vakbondenHet liefst ziet hij dat de drie LTO-organisaties – LTO Noord, ZLTO en LLTB – met elkaar fuseren. De agrarische vakbonden mogen er wat hem betreft bij. “Nu is sprake van versplintering. Ik snap dat er verschillende meningen zijn, de belangen van de sectoren zijn af en toe ook echt verschillend, maar naar de politiek toe pakt dat niet altijd goed uit. Dat is geen verwijt, maar een constatering.” “Als de landbouw met verschillende standpunten de Tweede Kamer benadert, is dat niet sterk. Dan pikken de Kamerleden eruit wat hun het beste uitkomt.”Positieve feedback achterban motiveertIn zijn eigen afdeling loopt het allemaal gesmeerd, zegt hij. Tien enthousiaste bestuurders weten de leden goed te vertegenwoordigen. Invloed is uitgeoefend op de energie-agenda, de huisvesting voor seizoenswerknemers in de bollenteelt en de gemeentelijke omgevingsvisie. “We doen dat met z’n allen en versterken elkaar. Mooi om daar als voorzitter in mee te draaien. Aan tafel met de wethouders krijgen we ook echt zaken voor elkaar. Zo is de doorgaande weg door Westerbork nu veiliger voor landbouwverkeer én fietsers. We krijgen positieve feedback van onze achterban. Dat motiveert enorm.”De noodzaak van een sterke belangenbehartiging wordt groter, maar de pool van potentiële bestuurders kleinerHij maakt zich zorgen over de bereidheid bij boeren om bestuurlijk actief te zijn. “De bedrijven worden steeds groter en bestuurswerk vraagt nu eenmaal tijd en energie. De noodzaak van een sterke belangenbehartiging wordt groter, maar de pool van potentiële bestuurders kleiner. Je ziet dat bestuurders na een of twee bestuursperiodes ermee stoppen. Ik snap die keus, maar vanuit de LTO-organisatie is het geen goede ontwikkeling.”