‘Eigen bedrijf gaat nu voor’

Ronald van Leeuwen (28) neemt dit jaar afscheid van het dagelijks bestuur van het Nederlands Agrarisch Jongeren Kontakt (NAJK). Een opvolger voor de portefeuille intensief wordt nog gezocht.Van Leeuwen zit anderhalf jaar in het dagelijks bestuur van de NAJK. Na het volmaken van de termijn van twee jaar stopt hij.Waarom stop je?"Ik wil me graag voor 100% kunnen inzetten voor deze bestuursfunctie. Met de huidige situatie thuis op het varkens- en akkerbouwbedrijf lukt me dat niet meer en hierdoor heb ik besloten de bestuurstermijn niet te verlengen. Ik ben veel op pad en in het begin konden mijn vader en moeder nog de werkzaamheden goed opvangen, maar zij worden ook ouder. Daarnaast komt de bedrijfsovername dichterbij en daar gaat ook veel tijd en energie in zitten."Ronald van Leeuwen. Foto: Bert Jansen. Wat heb je bereikt in jouw bestuursperiode?"Het is leuke een brede functie waarin ik samenwerk met twee afgevaardigden uit de pluimvee- en kalverhouderij. Als NAJK gezamenlijk hebben we ons er hard voor gemaakt om de pluimvee- en varkensrechten niet uitwisselbaar met andere sectoren te maken. We hebben meegedacht over de pluimveevisie, waar we ons in hebben gezet voor familiebedrijven en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarnaast heeft de vogelgriep veel impact onder de jonge boeren; in dat kader hebben we veel nadruk gelegd op een goede hygiëne op bedrijven. In de varkenshouderij hebben we input kunnen leveren aan het actieplan Vitale Varkenshouderij. Hier ligt nog een uitdaging voor mijn opvolger, het plan is wat mij betreft nog te algemeen."Wat moet er nog veranderen in het Actieplan Vitale Varkenshouderij?"Er is nog niet iets specifiek voor de jonge landbouwers in meegenomen. We zouden graag een invulling willen waarbij jonge boeren voorrang krijgen in het ‘Ontwikkelingsbedrijf Varkenshouderij’. Een jonge boer verkeert namelijk ten opzichte van een oudere boer in een achterstandspositie, doordat de financiële last door de bedrijfsovername voor de jonge boer hoger is. Jonge boeren zouden zich dan bij een bedrijfsverplaatsing met bijvoorbeeld een extra subsidie sneller kunnen doorontwikkelen."Wat wil je jouw opvolger meegeven?"Elke bestuurder is weer anders en zal de zaken anders aanpakken. Ik zou zeggen: zoek de juiste mensen om je heen en houd het doel van de jonge boeren voor ogen. Ik hoop dat er in maart een opvolger is, die zal ik dan kunnen inwerken en mijn opgedane kennis kunnen meegeven."Wil je in de toekomst bestuurlijk actief blijven?"Ik ben en blijf graag onder de mensen. Ik vind de functie van boeren en bestuurder mooi om te doen. Maar nu richt ik me eerst op de overname van het ouderlijk bedrijf, daar wil ik al mijn energie in steken."